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Nachhaltige Maßnahmen zur Unternehmensabsicherung

Typische Kennzeichen

  • Mittelknappheit
  • Zeitdruck
  • Fehlender Überblick
  • Unkenntnis der tatsächlichen IST-Situation
  • Fehlende Objektivität / Abstand
  • Eventuell auch (un)mittelbar drohende Insolvenz

Nutzen

  • Schnelle und kompetente Analyse hinsichtlich Business Model, FI/CO, Mittel, Personal, Kernprozesse
  • Marktzugang zu Investoren
  • Kostenreduktion
  • Neuausrichtung
  • Umsetzungsbegleitung
Sicht der Bank, Praxismodell

Analyseergebnisse und Ableitung der notwendigen Maßnahmen

Analyseergebnisse

EGT verbessernde Maßnahmen

Kostenseitig Umsatzseitig
  • Produktivität, Überstunden, Krankenstand
  • Lagerstandsreduktion
  • Einkaufpreisreduktion
  • Materialverbrauch
  • Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit
  • Qualität
  • Verkürzung Durchlaufzeit
  • Ausstandsreduktion
  • Abbau Kontokorrent
  • Energieverbrauch
  • Outsourcing von Tätigkeiten
  • Reduktion von Investitionen
  • Sortimentsbereinigung
  • Verkürzung der Entwicklungszeiten
  • Sachkostenreduktion
  • Reisekosten
  • Frachtkosten
  • Verpackungsmaterial
  • Gehaltsreduktion
  • Lohnsystemveränderung
  • Betriebstättenzusammenlegung
  • Stundenkalkulation
  • Marktdurchdringung
  • Markterweiterung
  • Produkterweiterung
  • Effektive Verkaufsprozesse
  • Direkter Verkauf vs Indirekter Verkauf
  • Richtige / Bereinigte Kalkulation
  • Effektives Verkaufsreporting / Controlling
  • "Verkäufer sollen verkaufen"
  • DB-Bringer Identifikation und Förderung
  • Leader vs. Fast Follower